Services de retraite
Les promoteurs de régime gèrent une responsabilité fiduciaire croissante, une complexité réglementaire accrue et la pression de démontrer qu’un régime répond réellement aux besoins d’une main-d’œuvre multigénérationnelle. HUB offre des conseils axés d’abord sur les obligations fiduciaires, qui considèrent la surveillance du régime comme une discipline continue, et non comme un exercice de conformité annuel.

Gardez une longueur d’avance sur les défis d’affaires
Là où la responsabilité fiduciaire rencontre les besoins financiers de la main-d’œuvre
Le parrainage d’un régime de retraite s’accompagne de responsabilités fiduciaires que de nombreuses équipes internes n’ont pas été conçues pour gérer seules, et même un régime conforme doit tout de même soutenir efficacement une main-d’œuvre multigénérationnelle. Les conseillers de HUB aident les organisations à répondre à la fois aux obligations fiduciaires et aux résultats des participants de façon coordonnée et réfléchie.

Principales expositions aux risques
Nos domaines de pratique
Services-conseils en régimes de retraite axés sur la gouvernance, la participation et la planification des dirigeants
La commandite d’un régime de retraite englobe à la fois la gouvernance du régime, la mobilisation des participants et la planification à l’échelle de la direction, c’est pourquoi HUB organise sa pratique autour de trois domaines interreliés plutôt que d’une seule relation-conseil générale. Chaque domaine répond à un aspect distinct de la commandite du régime tout en restant lié aux autres.

La pratique de retraite collective de HUB organise la conception des régimes, la gouvernance et la communication aux participants pour les régimes de retraite collectifs parrainés par l’employeur, selon trois groupes distincts de parties prenantes : la direction (gouvernance et étalonnage), les employés (santé et mieux-être financiers) et les familles (consolidation du revenu, soutien à l’inscription au Régime de pensions du Canada/Sécurité de la vieillesse (RPC/SV) et transition vers la retraite). HUB coordonne une gouvernance des régimes conforme aux lignes directrices sur les régimes de capitalisation de la CAPSA avec l’administration quotidienne et la communication aux participants, afin que la structure de gouvernance d’un régime et l’expérience de ses participants soient conçues ensemble. Cela répond directement aux pressions liées à la participation et au fardeau administratif auxquelles un promoteur de régime collectif fait face, alors que les attentes de la main-d’œuvre continuent de se diversifier d’une génération à l’autre.
HUB étend le soutien en matière de retraite et de planification financière aux participants de niveau exécutif ainsi qu’à la stratégie globale de mieux-être financier entourant un régime. HUB coordonne la conception des avantages sociaux des dirigeants pour les participants de la haute direction et les employés clés, avec un soutien en avantages individuels pour les retraités à titre personnel, établissant un pont entre la planification de la retraite offerte par l’employeur et la planification individuelle de la retraite.
Les services-conseils en placement de HUB aident les promoteurs et les administrateurs de régimes à maintenir une gouvernance défendable pour les régimes de pension et les programmes de retraite collectifs, notamment la surveillance et l’évaluation des gestionnaires de placements, l’élaboration de cadres de gouvernance, la recherche de fournisseurs de services et la recherche sur les gestionnaires. HUB harmonise ce travail avec les lignes directrices de la CAPSA sur les régimes de capitalisation, offrant ainsi aux comités de gouvernance des régimes une base documentée et à jour pour la surveillance des frais et les décisions fiduciaires que la CAPSA exige d’eux.
L’impact de HUB
Des résultats éprouvés lorsque le risque fiduciaire ou la mobilisation sont mis à l’épreuve
Lorsque les processus fiduciaires doivent résister à l’examen, que la participation tarde au sein d’un effectif diversifié ou que l’administration du régime dépasse ce qu’une équipe interne peut gérer, l’approche-conseil coordonnée de HUB aide les promoteurs à renforcer leur confiance fiduciaire et à améliorer les résultats des participants.


