Risque de vol et de fraude

Risque de vol et de fraude traité dans un cadre de crise unique

Le risque de vol et de fraude est l’un des événements opérationnels perturbateurs pour lesquels la pratique Gestion des risques, analytique et services-conseils en réclamations de HUB aide les organisations à se préparer et à réagir, aux côtés des cyberincidents et des défaillances de la continuité des activités. Cette approche est conçue pour les organisations qui ont besoin que ce risque soit pris en charge dans un cadre coordonné de gestion des risques opérationnels.

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Pourquoi c’est important

Une réponse isolée au vol ou à la fraude est plus lente

Les incidents de vol et de fraude, comme d’autres événements opérationnels perturbateurs, sont souvent pris en charge par le service qui les découvre en premier, qu’il s’agisse des finances, des ressources humaines (RH) ou de la sécurité, sans lien avec le cadre global de gestion de crise de l’organisation. Traiter le risque de vol et de fraude comme une préoccupation isolée plutôt que comme faisant partie d’un cadre coordonné peut ralentir le temps de réponse critique.

L’approche de HUB

Une réponse plus rapide lorsque cela se produit dans plusieurs services

HUB aborde les risques de vol et de fraude dans le cadre plus large de sa pratique de gestion des risques opérationnels, aux côtés des cyberincidents, de la continuité des activités et d’autres événements opérationnels perturbateurs, plutôt que de les traiter comme une préoccupation autonome déconnectée du cadre de risque global d’une organisation.

Comme les incidents de vol et de fraude peuvent toucher simultanément les finances, les RH, le service juridique et la sécurité, les conseillers de HUB aident à relier la réponse d’une organisation à ces incidents à sa planification plus large de gestion de crise et de continuité.