Programmes de retour au travail
Les programmes de retour au travail coordonnent la gestion des réclamations et la gestion des effectifs dans un seul processus, plutôt que de traiter le retour d'un employé blessé comme une voie distincte de la réclamation elle-même. Ce programme est conçu pour les organisations qui souhaitent gérer activement à la baisse le temps passé loin du travail.
Pourquoi c’est important
Un dossier de retour au travail au point mort augmente ses propres coûts
Les dossiers de retour au travail stagnent lorsque la gestion des réclamations et la gestion de la main-d’œuvre fonctionnent comme des processus distincts plutôt que comme un programme coordonné. Sans intégration entre les deux, un dossier d’invalidité actif peut se prolonger au-delà de ce que la blessure sous-jacente exige, mobilisant des réserves et l’attention de la direction, tandis que le retour au travail d’un employé n’est géré comme la responsabilité précise de personne.
L’approche de HUB
Gestion des réclamations et coordination de la main-d’œuvre en un seul processus
Les programmes de retour au travail de HUB structurent la gestion des réclamations, la gestion des réserves et la coordination de la main-d’œuvre en un effort concerté, plutôt que de laisser le retour au travail d’un employé suivre une voie distincte que le processus de réclamation ne gère pas activement. Cette intégration est intégrée au modèle élargi de gestion des réclamations de HUB, soit la même approche coordonnée à l’origine des économies annualisées de HUB en gestion des coûts médicaux.
Les dossiers hérités et les cas de retour au travail au point mort découlent de la même cause sous-jacente : traiter un dossier comme étant la responsabilité de quelqu’un d’autre une fois le travail initial sur la réclamation terminé. Les défenseurs des réclamations de HUB demeurent mobilisés dans un dossier actif de retour au travail jusqu’à sa résolution, en coordination avec l’organisation afin que le temps de rétablissement soit activement réduit plutôt que laissé à suivre son propre cours.

L’impact de HUB
La durée de l’invalidité est gérée activement et non laissée à elle-même
Lorsque les dossiers de retour au travail s’étirent au-delà de ce que la blessure sous-jacente exige, les organisations se tournent vers HUB pour intégrer la gestion des réclamations et la coordination de la main-d’œuvre dans un seul programme, plutôt que de gérer le retour d’un employé comme un processus distinct, déconnecté de la réclamation elle-même. Cette approche intégrée est la même qui sous-tend les économies annuelles de HUB en gestion des coûts médicaux.
Études de cas
Coûts maîtrisés
Troy Varness, Directeur général, Fred's Appliance

