Imaginez que vous vous réveillez chaque matin avec une idée obsédante à propos de l'argent : une facture de carte de crédit à payer, le rêve d'acheter une maison ou l'objectif lointain de la retraite. Ajoutez à cela le fait que de nombreux travailleurs à temps plein ont du mal à joindre les deux bouts… Il s'agit là de bien plus que de simples désagréments1. Le stress financier est bien réel, et il peut nuire à la productivité, à l'engagement et même à la satisfaction au travail2. En tant qu'employeur, vous êtes dans une position unique pour aider à améliorer le bien-être financier de votre personnel, mais cela ne se fait pas sans obstacles.

Les employés réclament clairement de l'aide

Les employés n'hésitent pas à demander de l'aide pour leurs finances. En fait, 74 % d'entre eux souhaitent être guidés dans leurs décisions financières3. Le bien-être financier est l'un des principaux avantages que les employés recherchent aujourd'hui, en particulier parmi les jeunes appartenant aux générations Y et Z. Ils ont grandi en voyant l'espérance de vie dépasser l'épargne-retraite de leurs parents4.

Combler le fossé générationnel

C’est ici que ça se complique : personne n'a les mêmes priorités. Les baby-boomers, la génération X, les milléniaux et la génération Z sont tous réunis sous un même toit, et ont des préoccupations financières qui leur sont propres. Les baby-boomers actifs envisagent la retraite et préfèrent avoir un accompagnement financier personnalisé pour aborder le prochain chapitre. Les plus jeunes se concentrent sur le remboursement de leurs dettes d'études, et l'accès à des outils numériques peut les aider à atteindre leurs objectifs.

Faire tomber les barrières

Même avec les meilleurs outils à leur disposition, beaucoup d'employés hésitent à se lancer dans la planification financière. Pourquoi? Parce que parler d’argent n’est pas facile : c'est personnel, émotionnel et personne ne veut admettre avoir des difficultés5.

En tant qu'employeur, comment surmonter cette réticence? En commençant par changer la conversation. Rappelez-vous comment la santé mentale est passée de tabou à un sujet abordé ouvertement? Les entreprises doivent faire de même pour la santé financière. Indiquez clairement que chaque personne, qu'elle soit fraîchement sortie de l'université ou ait 20 ans de carrière, a quelque chose à apprendre en matière d'argent.

Pourquoi c'est important

Aider les employés à gérer leurs finances n'est pas seulement bon pour eux, c'est aussi bon pour votre entreprise6. Les employés stressés par leurs finances sont moins productifs, plus susceptibles d’être malades et plus enclins à changer d'emploi, même pour une petite augmentation de salaire. Cependant, les employés qui se sentent soutenus sont plus engagés, plus loyaux et plus disposés à rester dans l'entreprise.

Pensez-y : les coûts et les perturbations liés au roulement du personnel peuvent être énormes. Mais si un programme de bien-être financier bien structuré pouvait contribuer à les éviter? Et si aider votre équipe à mettre de l'ordre dans ses finances pouvait vous faire économiser de l'argent à long terme? C'est plus qu’une simple initiative de bien-être, c’est une décision d’affaires intelligente.

L’ANGLE HUB

Le bien-être financier et la planification de la retraite sont plus qu'une simple case à cocher. Un programme de bien-être financier vous donne l’occasion de dire : Nous nous soucions de votre avenir – au travail et au-delà. Et ce message résonne sur le marché du travail compétitif d'aujourd'hui.

Voici quelques éléments à considérer :

  • Comprenez votre groupe d'employés et identifiez où ils en sont dans leur parcours de bien-être financier; les programmes uniques ne sont plus suffisants pour attirer et retenir les meilleurs talents. Pensez à effectuer une analyse Persona afin de comprendre comment offrir à votre personnel la meilleure expérience employé.
  • Identifiez l’équilibre parfait entre la technologie et le contact humain pour chaque segment de votre groupe d'employés afin de personnaliser les solutions. Par exemple, offrir un portail en ligne où les employés peuvent faire leurs propres recherches et, après trois connexions, un conseiller les contacte pour leur proposer une rencontre.
  • Engagez les conversations là où chaque groupe se sent à l'aise. Tout le monde n'est pas prêt à rencontrer un coach financier d’emblée. Certains employés veulent une discussion directe, tandis que d'autres préfèrent poser des questions en ligne, où il y a moins de pression ou de perception de jugement. Commencer le parcours de bien-être financier par une évaluation est une excellente façon de rejoindre les employés là où ils en sont aujourd'hui.

Le bien-être financier n'est pas une mode passagère - il existe un besoin évident et les employés recherchent activement de l'aide. Les employeurs ont le pouvoir de changer les choses. Il y a des défis à relever, comme répondre aux besoins d'une main-d'œuvre multigénérationnelle et inciter les gens à s'engager, mais les gains sont substantiels.

En travaillant avec un conseiller qui vous aide à concevoir un programme alliant technologie et conseils humains, vous pouvez créer une culture où vos employés peuvent s'épanouir personnellement et professionnellement.

1 Just Capital, « More Than 36% of Russell 1000 Workers Don’t Make a Family-Sustaining Living Wage. », 12 mars 2024
2 CNBC, « The top stress for workers is finances, and it’s spreading to $100,000 jobs », 4 juin 2023
3 PwC, « PwC's 2023 Employee Financial Wellness Survey », consulté le 12 septembre 2024.
4 Northwestern Mutual, « Northwestern Mutual, Planning and Progress Study », consulté le 12 septembre 2024
5 Forbes, « Why Do, Why Don’t, And Why Should People Hire A Financial Advisor? », 23 juin 2024
6 Harvard Business Review, « It’s Time to Prioritize Employees’ Financial Health. », 2 janvier 2024