La population du Canada a augmenté de plus d'un million de personnes en 2022, presque entièrement en raison de l'immigration.1 Des centaines de milliers d'autres devraient arriver en 2023, la population du pays dépassant pour la première fois les 40 millions. Ces chiffres représentent d'énormes possibilités, mais aussi des défis pour les organisations.

Voici cinq aspects clés à prendre en compte par les équipes des ressources humaines qui s'occupent de personnel issu de l’immigration :

  1. Les personnes issues de l’immigration seront essentielles à la dotation en personnel. La pénurie de main-d'œuvre au Canada va s'aggraver avant de s'améliorer, car de nombreux baby-boomers ont pris leur retraite et la taille moyenne des familles a diminué.2 L’immigration contribuera à atténuer la pénurie de main-d'œuvre, et pas seulement pour les postes de cols bleus : un pourcentage élevé des personnes qui immigrent au Canada sont titulaires de diplômes d'études supérieures, souvent dans des domaines liés aux STIM.3 Ces personnes seront la clé du maintien de la stabilité et de la croissance à long terme des organisations.
  1. L’immigration créera une main-d'œuvre plus diversifiée. Les organisations qui s'adaptent à une réserve de talents de plus en plus diversifiée auront un avantage dans le recrutement et la rétention des talents. Les organisations tournées vers l'avenir reconnaîtront la valeur des diplômes internationaux, au lieu de ne prendre en compte que l'expérience canadienne.4 Dans l'ensemble, une approche souple et ouverte contribuera à supprimer d'autres barrières à l'entrée. Les organisations qui reconnaissent les différences culturelles des personnes issues de l’immigration et la manière dont ces différences affectent le milieu de travail prospéreront.
  1. Les personnes issues de l’immigration veulent réussir. Fixez des attentes en conséquence. Les personnes nouvellement arrivées au Canada sont prêtes à travailler fort et sont généralement dotées d'une solide éthique de travail. Les gestionnaires peuvent tirer le meilleur parti de leur volonté de travailler fort, mais doivent également clarifier les attentes en matière de productivité et de milieu de travail. Une communication simple et claire est essentielle pour expliquer les lignes directrices, qu'il s'agisse des politiques et procédures officielles en milieu de travail ou des règles informelles concernant les heures de travail et le temps personnel.
  1. Le mentorat peut favoriser l’intégration. Tout le monde peut bénéficier d'un mentorat, mais pour les personnes nouvellement arrivées au Canada, il est particulièrement important de trouver des mentors. Les organisations peuvent mettre en place des programmes de mentorat et proposer des activités à l'échelle de l'entreprise. Cela accélère l'intégration au travail et donne au personnel les outils nécessaires pour réussir.
  1. Dans une main-d'œuvre diversifiée, les avantages personnalisés peuvent favoriser la réussite. À mesure que l’immigration diversifie la main-d'œuvre, les programmes d'avantages sociaux à taille unique échoueront dans leur mission d'amélioration du recrutement et de la fidélisation. Même avec une main-d'œuvre apparemment homogène, tous les membres du personnel n'auront pas les mêmes attentes et les mêmes besoins - et les personnes récemment arrivées au pays sont susceptibles d'avoir des attentes et des besoins encore plus différents. Les organisations qui peuvent offrir des options d'avantages sociaux personnalisées contribueront non seulement à attirer les meilleures et les plus brillantes personnes issues de l’immigration, mais aussi à améliorer la productivité, la rétention et la satisfaction du personnel pour l'ensemble de l'organisation.

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1 CBC, « Canada's population grew by record 1 million in 2022, spurred by international migration », 22 mars 2023 (En anglais seulement).
2 Statistique Canada, « Un portrait des familles au Canada en 2021 », 13 juillet 2022.
3 RBC, « Proof Point: Canada is failing to put immigrant skills to work », 22 février 2023 (En anglais seulement).
4 Ontario Human Rights Commission, « Policy on Removing the ‘Canadian experience’ Barrier », 1er février 2013 (En anglais seulement).