Assurance, avantages sociaux et services-conseils en gestion des risques à l’international pour les organismes sans but lucratif
Les organismes sans but lucratif qui mènent des programmes à l’étranger doivent composer avec des réalités auxquelles aucun organisme exerçant uniquement au pays n’est confronté, qu’il s’agisse des régimes de réglementation étrangers, de l’instabilité politique ou de la sécurité du personnel déployé outre-mer. HUB coordonne la conformité, la protection financière et la protection des effectifs au sein d’un seul programme mondial, guidé par des conseillers qui connaissent cette assurance de première main.
Gardez une longueur d’avance sur les défis du secteur
Les réalités qui façonnent le fonctionnement des organismes sans but lucratif internationaux
HUB a travaillé avec des organisations de secours, d’aide humanitaire et de développement qui doivent concilier la conformité réglementaire locale avec l’exposition aux risques politiques et le devoir de diligence envers le personnel déployé à l’étranger, où chaque pression rejoint les autres plutôt que de rester confinée à un seul bureau.
Les organismes sans but lucratif exerçant leurs activités dans plusieurs pays doivent respecter les lois locales sur l’assurance et le régime réglementaire de chaque pays, tandis que les bureaux à l’étranger fonctionnent souvent avec une plus grande autonomie et moins de contrôles internes que le siège social, ce qui crée un risque de fraude et de non-conformité précisément là où la surveillance est structurellement la plus faible.
La réponse devrait combiner un réseau de courtiers correspondants et une expertise réglementaire locale pour des placements conformes dans le pays, avec une solide couverture contre le crime adaptée aux bureaux étrangers où la supervision est moindre, afin que la conformité locale et les lacunes en matière de contrôle interne soient prises en charge dans le cadre d’un programme mondial coordonné plutôt que d’une improvisation pays par pays.
Les organisations qui intègrent la conformité locale et les contrôles contre la fraude dans les bureaux étrangers au sein d’un seul programme mondial, plutôt qu’une police du siège social accompagnée de correctifs locaux dispersés, comblent exactement la lacune où les pertes surviennent.
Lorsque la conformité locale et les contrôles contre la fraude dans les bureaux étrangers sont gérés comme un seul programme, l’organisation peut exercer ses activités avec confiance dans de nouveaux pays, satisfaire les autorités réglementaires locales et protéger les actifs dans les bureaux les plus éloignés de la surveillance directe.
Les organismes sans but lucratif qui possèdent des actifs à l’étranger font face à des changements sociopolitiques soudains pouvant entraîner la confiscation, l’expropriation ou la nationalisation par des gouvernements hostiles, ainsi qu’à l’inconvertibilité des devises, une exposition financière causée par des événements politiques entièrement hors du contrôle de l’organisation, et non par sa propre structure de revenus.
La réponse devrait combiner une couverture contre les risques politiques pour la confiscation, l’expropriation et la nationalisation avec une surveillance continue des conditions sociopolitiques dans chaque pays d’exploitation, afin que l’organisation dispose à la fois d’un filet de sécurité financier et d’un système d’alerte précoce avant qu’un changement de pouvoir ne menace les actifs sur place.
Les organisations qui surveillent les conditions politiques pays par pays, plutôt que de simplement acheter une police et espérer, obtiennent le signal précoce qui leur permet de protéger les personnes et les actifs avant une crise, et non après.
Lorsque la couverture contre les risques politiques et la surveillance continue fonctionnent ensemble, l’organisation peut exercer ses activités dans des régions à risque plus élevé en toute confiance et se rétablir financièrement d’un événement de confiscation ou de nationalisation sans abandonner sa mission sur place.
Les organisations qui déploient du personnel, des bénévoles et des dirigeants à l’étranger ont une obligation légale de diligence à leur égard en cas d’urgence médicale, de catastrophe naturelle et de menace à la sécurité, alors que les programmes standard nationaux de RH et de sécurité n’ont jamais été conçus pour les prévoir ou y répondre en temps réel.
La réponse devrait combiner une planification de la gestion des risques liés aux déplacements avec des ressources d’assistance aux dirigeants et de gestion de crise disponibles en temps réel, ainsi qu’une protection contre l’enlèvement et la rançon pour les déploiements à plus haut risque, afin que les obligations de diligence soient appuyées à la fois par un programme de couverture et une capacité d’intervention active.
Les organisations qui considèrent chaque déploiement à l’étranger comme un enjeu d’obligation de diligence, et non seulement comme une réservation de voyage, sont celles qui ont un véritable plan en place quand quelque chose tourne mal.
Lorsque la gestion des risques liés aux déplacements et la capacité d’intervention en cas de crise sont toutes deux en place, l’organisation peut déployer des personnes à l’étranger en toute confiance, respecter son obligation de diligence et répondre efficacement si un événement médical, sécuritaire ou lié à une catastrophe survient.
Solutions de gestion des risques adaptées à votre secteur
Coordonner les risques dans chaque pays où vous exercez vos activités
Un programme générique pour organismes sans but lucratif traite la responsabilité professionnelle, les risques catastrophiques et l’accès aux marchés locaux comme des éléments distincts, sans voir précisément où une réclamation publiée devient une question de gouvernance puis une lacune de conformité locale. HUB coordonne ces domaines en fonction de la manière dont un organisme sans but lucratif international exerce ses activités.
Les organismes sans but lucratif internationaux sont exposés à des risques liés à l’information, à la responsabilité civile des médias, à la responsabilité en cas d’inconduite sexuelle et à la responsabilité professionnelle, peu importe le pays où un programme est exercé, avec une couverture qui s’applique aux activités mondiales de l’organisation dans leur ensemble plutôt que pays par pays. HUB coordonne ces principales garanties au sein d’un seul programme, en plus de la conformité propre à chaque pays et de la couverture contre la criminalité abordées ailleurs, de sorte que les expositions mondiales et locales soient souscrites ensemble plutôt que dans le cadre de discussions de police distinctes.
Cette coordination est particulièrement importante pour les organisations qui publient des rapports, du contenu de plaidoyer ou des communications de programme dans plusieurs pays, lorsqu’un seul contenu publié peut créer une exposition à la responsabilité dans plusieurs territoires à la fois.
Au-delà de la couverture du risque politique visant précisément la confiscation d’actifs, les organismes sans but lucratif internationaux bénéficient d’un soutien plus large en gestion des risques d’entreprise, notamment en matière de planification des catastrophes et d’évaluation des risques mondiaux, grâce à la pratique Complex Risk de HUB et à ses spécialistes dévoués. Cela relie la surveillance quotidienne des risques politiques et des risques pays d’une organisation à une vision plus globale des risques de catastrophes naturelles, géopolitiques et opérationnels dans l’ensemble de sa présence internationale.
Cette coordination est importante pour les organisations qui exercent leurs activités dans de nombreux pays simultanément, où une vision unique des risques à l’échelle de l’entreprise aide la direction à établir les priorités quant aux domaines sur lesquels concentrer une attention limitée en gestion des risques dans le cadre d’activités véritablement mondiales.
Obtenir une couverture conforme et adéquatement autorisée dans des dizaines de pays exige un accès aux marchés locaux que la plupart des courtiers n'ont tout simplement pas, et l'adhésion de HUB au Worldwide Broker Network offre une portée directe dans plus de 100 pays grâce à des courtiers correspondants possédant une connaissance des réglementations locales. Ce réseau offre aux organisations une voie coordonnée vers une couverture admise localement dans chaque pays où elles exercent leurs activités, plutôt que d'obliger l'organisation à trouver et à gérer elle-même des relations locales distinctes.
Cet accès est particulièrement important pour les organisations qui prennent de l'expansion dans un nouveau pays d'exploitation, où la connaissance du marché local influence à la fois la conformité et les réalités pratiques des protections qui y sont offertes.


